La gestion d’entreprise est une activité passionnante et pleine de défis des chefs d’entreprises. Cette difficulté est d’autant plus prégnante lorsqu’il s’agit de petite entreprise où le responsable est souvent accaparé par les urgences. Pour faire face aux nombreux défis, le chef d’une petite entreprise a besoin d’outils lui permettant de prendre du recul et de se projeter dans l’avenir. Mais cette prise de recul peut être difficile pour plusieurs raisons:
- l’isolement du professionnel,
- le mélange entre l’individu et son activité,
- la pression du court terme et le manque de temps.
Dans un tel contexte, le chef d’entreprise doit réfléchir à ses objectifs. Pour l’y aider, Ecole de Formation Services Business School organise un séminaire sur l’élaboration d’un plan d’action et des axes de progrès.
Objectifs
Le séminaire vise à rassembler des parties prenantes clés pour discuter et élaborer un plan d’action stratégique. L’objectif est d’identifier les axes de progrès nécessaires pour améliorer la performance et l’efficacité des projets en cours. De façon spécifique, le séminaire a pour objectifs de:
- Comprendre les enjeux de la planification stratégique: Identifier les leviers de performance, définir une vision à long terme.
- Identifier les défis et opportunités: Analyser la situation actuelle et déterminer les obstacles à surmonter.
- Développer un plan d’action: Élaborer des actions concrètes et mesurables en fonction des priorités identifiées.
- Définir les axes de progrès: Mettre en lumière les domaines nécessitant une amélioration continue et déterminer les ressources nécessaires.
- Favoriser l’engagement des participants: Encourager la collaboration et le partage d’idées entre les différents acteurs.
- Maîtriser les méthodes d’élaboration d’un plan d’action** : Fixer des objectifs SMART, définir les actions clés, établir un calendrier.
- Mettre en œuvre un suivi efficace** : Évaluer les progrès, ajuster la stratégie en fonction des résultats.
- Développer des compétences en gestion de projet** : Organiser les ressources, gérer les risques, favoriser la collaboration
Cible
– Responsables de projets
– Membres de l’équipe de direction
– Représentants des parties prenantes
– Experts en gestion de projet et en développement stratégique
